守正立根基

創(chuàng)新破萬卷

康德權(quán)企業(yè)

2025年度充電大會(huì)

回首半年，在農(nóng)牧行業(yè)整體承壓的背景下，康德權(quán)企業(yè)以"讓動(dòng)物更健康、讓食品更安全、讓環(huán)境更友好"為企業(yè)使命，憑借深厚的科研積淀和精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)升級實(shí)現(xiàn)逆勢突圍。通過全面推進(jìn)"智能微囊包膜技術(shù)、微生物共生馴化技術(shù)、檢測服務(wù)技術(shù)"三大技術(shù)體系的迭代升級，企業(yè)在2025年前半年不僅取得多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)突破，更實(shí)現(xiàn)了市場占有率與品牌影響力的同步提升，以創(chuàng)新動(dòng)能重塑行業(yè)發(fā)展格局。

為進(jìn)一步強(qiáng)化核心競爭力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，深化技術(shù)優(yōu)勢，賦能未來發(fā)展，康德權(quán)企業(yè)于7月18日召開“守正立根基，創(chuàng)新破萬卷”2025年度充電大會(huì)。

守正立根基，創(chuàng)新破萬卷

康德權(quán)企業(yè)總裁李浙烽先生為大家?guī)砹祟}為《守正立根基，創(chuàng)新破萬卷》的專題培訓(xùn)。他對上半年全球局勢和農(nóng)牧業(yè)局勢進(jìn)行了詳細(xì)分析：在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)分化加劇、下行壓力顯著的大環(huán)境下，貿(mào)易摩擦頻發(fā)，金融與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)攀升，農(nóng)牧行業(yè)面臨供給過剩與消費(fèi)疲軟的雙重挑戰(zhàn)。受“關(guān)稅戰(zhàn)+地緣沖突”雙重沖擊，市場不確定性增加，通縮風(fēng)險(xiǎn)加劇，畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)銷形勢嚴(yán)峻，基于此，他一針見血地指出：行業(yè)核心痛點(diǎn)集中在成本控制、健康養(yǎng)殖及效益優(yōu)化上。

最后，他強(qiáng)調(diào)：守正是根，創(chuàng)新是翼；根基越牢，萬卷可破?？档聶?quán)的價(jià)值在于精準(zhǔn)解決養(yǎng)殖場痛點(diǎn)，以市場規(guī)劃新邏輯、產(chǎn)品研發(fā)新邏輯、團(tuán)隊(duì)建設(shè)新邏輯三點(diǎn)為根本抓手，通過商業(yè)模式轉(zhuǎn)型增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，具體路徑包括從單一產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向綜合解決方案輸出，深入終端市場，強(qiáng)化基層服務(wù)能力，以實(shí)地調(diào)研精準(zhǔn)把握需求。其發(fā)展信心源于“一種動(dòng)物、一套方案、一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的市場規(guī)劃和三大核心技術(shù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，但當(dāng)前仍面臨市場認(rèn)知不足、團(tuán)隊(duì)建設(shè)待加強(qiáng)等挑戰(zhàn)，需通過持續(xù)創(chuàng)新與深度服務(wù)鞏固行業(yè)競爭力。

深挖畜牧養(yǎng)殖痛點(diǎn)，賦能營銷精準(zhǔn)破局

康德權(quán)企業(yè)研究院副院長侯嘉博士為大家?guī)砹祟}為《深挖畜牧養(yǎng)殖痛點(diǎn)，賦能營銷精準(zhǔn)破局》的專題培訓(xùn)。他簡明扼要地介紹了深挖痛點(diǎn)的定義、目的、好處及戰(zhàn)略意義，并且詳細(xì)分析了各動(dòng)物板塊的普遍痛點(diǎn)。并且他強(qiáng)調(diào)，挖掘與解決客戶痛點(diǎn)是重中之重，在當(dāng)前同質(zhì)化競爭激烈的市場環(huán)境下，康德權(quán)憑借三大核心技術(shù)及強(qiáng)勢的衍生產(chǎn)品，堅(jiān)持以價(jià)值取代價(jià)格的破局之道，通過建立客戶至上的服務(wù)理念，持續(xù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新解決方案的迭代升級。公司致力于構(gòu)建核心技術(shù)"護(hù)城河"，以對行業(yè)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)預(yù)判和深刻理解為切入點(diǎn)，在客戶拜訪中提供針對性服務(wù)，從而增強(qiáng)客戶依賴度并形成口碑傳播效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)工作效率的指數(shù)級提升。這一戰(zhàn)略的核心在于以客戶需求為中心，通過銷售模式與服務(wù)研發(fā)的雙重創(chuàng)新，打造差異化競爭優(yōu)勢，在提升客戶粘性的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

如何使用AI智能體，讓營銷能力迅速提升10倍

畜牧軍火庫創(chuàng)始人、海陸空立體營銷創(chuàng)始人張慶高老師為大家?guī)砹祟}為《如何使用AI智能體，讓營銷能力迅速提升10倍》的專題培訓(xùn)，集成營銷困局-營銷思路-營銷方法-營銷工具，助力提升營銷能力。他在培訓(xùn)中指出，當(dāng)前畜牧行業(yè)銷售人員普遍面臨客戶拒訪率高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等營銷困局，這既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇——危機(jī)育新機(jī)，變局開新局。傳統(tǒng)掃街式拜訪屢屢碰壁時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)"行有不得，反求諸己"，從調(diào)整心態(tài)開始突破：變推銷思維為服務(wù)思維，將產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)化為解決方案。張老師在現(xiàn)場開展沉浸式教學(xué)，通過"理論講解+實(shí)操演練"的方式，手把手指導(dǎo)學(xué)員掌握AI營銷工具的應(yīng)用技巧，幫助大家快速提升精準(zhǔn)營銷能力，實(shí)現(xiàn)營銷效能的智能化升級。通過生動(dòng)案例可見，善用互聯(lián)網(wǎng)工具能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶畫像，AI助手可優(yōu)化客戶拓展，數(shù)字化平臺(tái)則能持續(xù)創(chuàng)造新興效益。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建"海陸空立體化營銷模式"：客流量（海軍）、轉(zhuǎn)化率（陸軍）、利潤率（空軍），持續(xù)流量轉(zhuǎn)化，最終形成差異化競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)營銷效能的全面提升。

總結(jié)

回首上半年，康德權(quán)人攜手并進(jìn)，在奮斗中收獲成長，在挑戰(zhàn)中錘煉意志。每一次突破都凝聚著大家的智慧與汗水，每一份成績都見證著我們的堅(jiān)持與拼搏。  

展望下半年，我們滿懷信心，更充滿期待。前路或許仍有風(fēng)雨，但只要全體康德權(quán)人同心協(xié)力，以鋼鐵般的團(tuán)隊(duì)精神迎難而上，定能跨越阻礙、抵達(dá)更高處，共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，書寫屬于我們的嶄新篇章！  

"守正立根基，創(chuàng)新破萬卷"，讓我們繼續(xù)以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情，迎接下半年的每一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)！