你不能成為一片星空，但可以成為閃光的星星，即使很微弱；你不是長江也不是黃河，但可以成為河堤上一塊扎根的堅石，即使很小；中國新冠肺炎疫情發(fā)生，國家危難，中國億萬民眾，在世界的每個角落，萬眾一心，同舟共濟，托起了一片天，匯成了一條河，這是我們中華民族5000年不屈不朽的精神所在。————題記

春節(jié)前，家里人已經(jīng)全籌劃好，拖兒帶小六口人，準(zhǔn)備回遼寧北鎮(zhèn)過年，武漢傳過來的疫病信息越來越多，鐘南山院士講出了可以人傳人，武漢封城了………，網(wǎng)絡(luò)上電視里疫情通報一波接一波，家里人商量還是呆在杭州，不回遼寧過年。今年，生產(chǎn)基地員工1月20號前已經(jīng)全部返回全國各地過春節(jié)，原計劃1月31號返程2月2號開工，元宵節(jié)公司舉辦全員參加的年度總結(jié)和迊新春晚會，這個會議各部門準(zhǔn)備了將近半個月，只等元宵節(jié)同事們回來，一起分享新春喜悅。

1月23號，浙江省作出了重大應(yīng)急事件一級響應(yīng)，全國也紛紛開始一級響應(yīng)，政府對疫情防控的力度越來越大，杭州錢江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立了疫情疫病防控防疫指揮中心，公司1月26號成立疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，一下子整個春節(jié)后的生產(chǎn)基地規(guī)劃全部打亂了；總經(jīng)理（組長）平靜地通知我，國家危難之時，我們一切服從國家、聽從政府、保護好員工，保護好自己和家庭，少去想公司的生產(chǎn)經(jīng)營，成立防疫先鋒隊，提前返回基地做好防疫準(zhǔn)備工作，等待政府的通知再正式開工生產(chǎn)。

各地都開始封路，疫區(qū)來的人員開始隔離，路上開始帶口罩，一項全新的工作擺在生產(chǎn)基地面前，如何做好防疫，如何才能恢復(fù)生產(chǎn)……………這個過程的點點滴滴，我當(dāng)初沒有做筆記，但是卻刻骨銘心，深深感動到我，這一定是我人生成長中最珍貴的記憶，是比億萬金錢都稀貴的人生財富。

那時候，正是疫情暴漲期，浙江一天就增加一百多例那時候余杭成了重災(zāi)區(qū)，到處出現(xiàn)了確診病例，與廠相隔50米的花園村，有廠后面的葛墩村，有廠西面的云會村，有緊挨著我家后面的小區(qū)，有以往每天去買菜的物流市場，似乎也有另外，到處都有跟武漢相關(guān)的人員在隔離。

說真的，那幾天即使家里斷糧，都不怎么敢出去買，到處封路、封村，就連從杭州市區(qū)開車到余杭區(qū)都困難得很，就在這種環(huán)境下，我們成立了先鋒小隊，徐輝在基地生產(chǎn)群里一聲召喚，報名要馬上趕來的生產(chǎn)員工有15個之多（一共27個人）石國濤、趙連輝、程開齊，初六就到了，長途車在離公司很遠的地方把他們放下，徒步、搭車、徒步、搭車、徒步到達公司的那一刻，感覺是完成了萬里長征！石國濤在基地生產(chǎn)部微信群里歡呼，高興得像個孩子，接著王效、徐輝、徐修領(lǐng)、盧齊忠、李維康、駱喜林、姚國偉、沈良興、趙威、計琳琳、沈其林、姜艷萍……陸續(xù)進廠 。

難道他們真的不怕嗎？怕，我離開家的時候，也想說服一下家人，支持我，家人對我說，我是支持你去的，但是你要做好自我防護，因為還有我們這一家子。

盧齊忠（食堂廚師）是第一個進廠的本地人，我很納悶，他是如何出得來的，又是如何說服村里讓你回去的，他說，我說服不了??！但我出來，不回去了總是能行得通的 2月1日起他就駐廠了。

李維康把一家老小5口人丟在老家，自己開車回到廠里打前戰(zhàn)，我們搭建消毒間需要油布，沒有人肯在這個時候出來賣，李維康到市場上，看著門牌一個一個打電話過去問，一戶一戶去敲門。曾洪彬、易治雄、邊四輩、鄭強、徐輝良、石丸周史、張瓊、孫一平、計琳琳、張雪斌到處尋找，購買口罩的電話打爛了，微信發(fā)爆了，最后還是一次一次被退款；口罩是疫情期間工作生活必須品，足夠的口罩是準(zhǔn)備防疫設(shè)備先鋒隊上班工作，將來工廠開工的前提條件，如果沒有口罩，你的防疫隔離設(shè)施再完備，也肯定不行！

他們，更是自己掏腰包，幾萬幾萬地打給陌生的對方，以口罩名義詐騙的案例數(shù)不勝數(shù)，難道他們真的不怕被騙嗎？怕！但為企業(yè)解決口罩問題的動力，遠遠勝過對被騙的恐懼；即使被騙了，自己認(rèn)了！有一天，張瓊說買到口罩了，真開心啊！結(jié)果，駱喜林提回來一看，是假的，漏水的。

在這里，要特別感謝一下孫一平，她真的感動到我了，各個途徑不懈地尋找口罩，錢付了，對方要漲價，她跟人家爭吵完，還是乖乖地把價錢加給人家，求著對方給我們發(fā)口罩，她一直等，對方就一而再，再而三地拖，最后還是黃了，孫一平一聽說哪里可能會有口罩，她既高興又有點小激動，馬上打電話跟我分享，越南客戶、馬來西亞客戶、印尼、印度、韓國、日本的客戶都要給我們寄口罩，甚至，要動用私人飛機從國外運過來，直到現(xiàn)在，孫一平還在關(guān)注著口罩。在她身上，我看到了，值得我學(xué)習(xí)的不達目標(biāo)絕不放棄的精神，也要特別要感謝鄭強，第一批到貨口罩是鄭強買的，他送給了公司，360只還是n94的，也正是鄭強的這批口罩，給我們吃了一顆定心丸，有這360個，開工必要條件中口罩這一關(guān)就勉強能通過，那一會，我覺得鄭強強好牛啊，真的好牛(當(dāng)然，現(xiàn)在也覺得他很牛)，后面我買到一批n90、計琳琳買到一批日本防飛沫口罩，李總買到一批KN95的，有同事把家里的十個二十也給公司了。

至此，口罩需要補充，但已經(jīng)不再是我們那么焦慮的問題了。王效白天跑政府，空擋跑超市，夜里01:00以后還要跑農(nóng)貿(mào)市場，車停在外面較遠的地方，菜要一趟一趟地提到車上！多少天后，王效臉上沒有了往昔那燦爛的笑容，增添了太多的疲憊， 人也變得黝黑，瘦了很多，那階段政府的文件如晴天霹靂，說20分鐘一個，一點都不夸張，大部分文件發(fā)下來連章都沒蓋，來不及啊，關(guān)鍵是很多時候還需要你，在20分鐘之內(nèi)作出答復(fù)，要準(zhǔn)備好多配套資料，疫情緊急，政府領(lǐng)導(dǎo)千頭萬緒，開發(fā)區(qū)七八個人跟我們對接，一個勁地催，一個勁地催，一會要這個，一會要那個，一會這個要開會，一會那個要開會，一會這個來檢查，一會那個來，檢查連續(xù)好幾天。

趙威和我們一起弄文件弄到夜里12點后，趙威幾次被堵在小區(qū)門口，要么不讓出，要么不讓進，那會兒，疫情嚴(yán)峻，想讓開發(fā)區(qū)跟小區(qū)協(xié)調(diào)一下，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說，他自己亮出防疫防控工作證出入自家的小區(qū)，都困難得很；每次出來，趙威都是抱著回不去的準(zhǔn)備，公司不允許楊蕾和吳月敏來上班，因為他們來了，就孩子自己在家不安全，網(wǎng)課沒人管，熱飯都吃不上，但她們還是屢次放下孩子，參與到防疫復(fù)工的準(zhǔn)備工作中來。

整個過程，徐二華都參與其中，我們這邊在弄，多晚，他那邊都在等，等著給我們修改，等著發(fā)布，所有的文件和通知都是徐二華整理發(fā)布的！在這里，佩服一下徐二華的文字功底，不管我們寫得多爛，二華一修改，就非常正規(guī)有型，也很佩服徐二華的敬業(yè)精神，他就在那等，多晚，他都等在那。那幾日腦子真的漿糊了，回家的路上，一天撞了三次路牙子，嚴(yán)重的一次，開不出來了，半夜12點多打電話報警求助，警察來不了，說都派到疫情崗位上了，折騰了個把小時，強行開了出來，真慶幸自己是個老司機，還好路上除了四五處執(zhí)勤關(guān)卡，幾乎沒有行人和其他車輛，眼睛閉起來也能開到家。

咱們看到的消毒間，人用的，小用車的，貨車用的，都是李師傅帶著徐輝團隊和沈良興搭建的，對我來說那就是個奇跡，事情來得太突然沒有匹配的材料，商店都關(guān)著門，也沒地方買，我們只能就地取材想辦法，在不到24小時的時間，5小2大共計7個消毒間就這樣豎在那兒了，還埋上了一圈鐵柵欄，紅區(qū)被有效地分隔出來，陸續(xù)配上了自動起霧消毒、紫外消毒。

李維康跟前來檢查的開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)因消毒程序起了爭吵，我們卻暗暗自喜，防疫就是命，不按要求消毒要進廠的，我跟你拼命， 后來才知道，吵架的領(lǐng)導(dǎo)，是故意檢查試探我們的，看我們的防疫人員到底管理嚴(yán)不嚴(yán)？開發(fā)區(qū)姚書記、孟主任表揚了我們！其他企業(yè)，頻頻給我們豎起大拇指，對我們是那種掩蓋不住的認(rèn)可、喜愛和放心，開發(fā)區(qū)宣傳部、臨平（余杭區(qū)）宣傳部、都市快報爭先來廠里拍攝報道。一下子我們康德權(quán)在園區(qū)里出名了。

這次疫情，也讓我對政府的認(rèn)識有了顛覆性的改變（當(dāng)然，也有可能之前接觸的少，不夠了解），1月21日，我們放假了，他們沒有！我們?yōu)槎惚芤咔?，呆在家里不出門，他們沒有！他們一直暴露在疫情的危險中，就像擋住洪水的堤壩，誓死守衛(wèi)；人社局的、科技局、科協(xié)的、稅務(wù)局的--------都出動了，有的到企業(yè)發(fā)防疫防控宣傳資料，有的到重點小區(qū)門口站崗執(zhí)勤，區(qū)里面管人事的葉春處長到現(xiàn)在還在重點防控社區(qū)。我在門口執(zhí)勤，短短幾天里，姚書記來了四次，每次，都跟著流程從頭走到尾，現(xiàn)場給予了我們很多指導(dǎo)，給我們開會的孟主任，眼里布滿血絲，疲憊不堪，但思路非常清晰，一個多小時全程脫稿，他反復(fù)地給企業(yè)溝通、會議、培訓(xùn)、檢查，還有楊峰、葉暉、魏培峰、朱琦、陳濤、沈美峰、趙云紅、肖軍--------等等，都非常敬業(yè)，非常辛苦。我之前一直錯誤地認(rèn)為政府在辦事方面不如企業(yè)，但經(jīng)過這次，我看到政府有擔(dān)當(dāng)，個個真爺們，不管在號召力、執(zhí)行力、認(rèn)真程度、反應(yīng)速度等等方面，都遠遠超過98%的企業(yè)。政府工作人員收入，少的每月只有六七千，多的每年也只不過十幾二十來萬，就薪資而言，政府的薪資遠低于企業(yè)，他們是真正的有信仰，為人民而堅守，為國家而奮斗的人。最基本，我見到的浙江余杭區(qū)政府里的人員是。

在隔離期的李總，每天不分晝夜地給我們發(fā)來最新最前沿的疫情信息，給我們出防疫方案，指揮著520工程防疫計劃，5個核心區(qū)域每日消殺管理，2個地方徹底嚴(yán)管不放松，0事故發(fā)生。李總也是第一批隔離好出來的，紅區(qū)戰(zhàn)隊、黃區(qū)戰(zhàn)隊、綠區(qū)戰(zhàn)隊穩(wěn)扎穩(wěn)打，井井有條，盡所有的力量，把風(fēng)險降到最低，我想，我們公司應(yīng)該是園區(qū)內(nèi)唯一一家去做發(fā)熱發(fā)燒模擬演習(xí)的企業(yè)；一次是，真的演習(xí)，而另一次是，真的打仗一樣，那晚，剛過隔離期一天的王振付，拿最靠譜的水銀玻璃溫度計，測出來體溫是37.5/37.8/37.9，還描述了自己拉肚子、腿軟、乏力等不舒服的癥狀，那一晚，我糾結(jié)得很啊，開發(fā)區(qū)和員工的家屬都知道我們這么努力，都知道我們各方面做的很好，如果，我們真的出了問題，會不會立刻變成笑柄！我開始后悔讓別人知道我們是如此的努力，我反復(fù)給王振付打電話，讓他不要捂汗，安靜涼快下來再測量，王振付，也亂了陣腳，一個勁說我不會這么倒霉吧！我不會真的這么倒霉吧！又連續(xù)測了4次，溫度越量越高。那會我腦海里閃過范海萍、戴雅娟送餐人員、車間工人被封門隔離的場景，閃過開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)肅訓(xùn)斥的面孔，閃過李總失望無奈的神情，甚至閃過工廠關(guān)停的場景，那一個小時好漫長，感覺像在過一年，22:00整，我開始收拾東西，我跟家人說我要住到廠里，即使關(guān)停，我也要被關(guān)在廠里，家人拉住我說：“你先跟李總匯報一下，先采取一下措施，你再出發(fā)不遲。”我盡量壓住自己的緊張，跟李總匯報了情況，重點強調(diào)可能是吃壞東西拉肚子，怕李總一下子接受不了，然而李總，似乎并沒有我想象的那么緊張，第一，是讓集合一下徐輝、方再明、徐偉，立即展開防護和轉(zhuǎn)移，第二，是讓發(fā)個通知，讓在廠區(qū)外的大家明天都先不要來上班，第三，是對王振付所有的接觸和經(jīng)過的地方，進行徹底消毒，第四，是用他的獸醫(yī)技術(shù)給王振付進行了診斷并治療，哇，老板就是老板異常鎮(zhèn)定，思路清晰、井井有條，讓我先不要過來對我說治療后，觀察兩小時，如果兩小時不退燒，就讓我打電話報告開發(fā)區(qū)防疫部門魏培峰，我們按國家的要求執(zhí)行。

兩小時，兩小時，兩小時決定了我們會不會一舉成“名，”我焦急地等待著，徐二華，王效也在電話那頭等待著00:00整，李總給我發(fā)來消息，37度，我再三確認(rèn)這是什么時候的溫度，李總說是現(xiàn)在，是現(xiàn)在的溫度，我一下子眼淚奪眶而出，那一夜，我和家人都沒睡，前面是焦慮，后面是激動，再后面是調(diào)侃。果然，后面王振付每隔一小時量出來的體溫一直保持在37度以下，不得不說李總是厲害的，李總李獸醫(yī)也是不凡的李獸醫(yī)，李總一直在工廠，一直住在501，隔離區(qū)的門口，讓他搬，他說我們的520防疫工程，是科學(xué)可靠的。

葉成青、徐偉都是過年沒回去的，也是最早參與到防疫防控工作的，石國濤三人回來時，只有葉成青一個人執(zhí)勤，對照著試行方案，一絲不茍，完成了整個“脫包”消毒過程，“脫包”是在進場前把跟外界接觸的衣物全部脫掉，打包集中消毒，包括鞋子和行李箱，有的同事脫到只穿秋衣秋褲，瑟瑟發(fā)抖，但都非常配合；葉成青不時地拍些視頻，問我做的對不對，他自己配消毒水，噴霧器，背上背下無數(shù)次，跑前跑后無數(shù)次，張云德參與進來之前，葉成青一直是紅區(qū)挑大梁的，徐偉是夜班門衛(wèi)，年前老家的三個孩子來杭州過年，住在花園村的出租房里，花園村要封村了，徐偉給孩子留下些泡面和一些食物，自己跑了出來在廠里，一呆就是二十多天，沒回去過孩子把頭發(fā)弄進下水道，把下水道給堵了，沒法洗菜燒飯，我叫他回去照顧孩子，徐偉說進不了村里，即使能想辦法進去，但可能就出不來了，后面叫來房東，但也沒能解決好堵的問題，徐偉讓孩子就吃方便面，先堅持著，這一堅持就讓孩子吃了十來天的方便面。王效每次給他們帶點食物，從卡口處接過去 ，平凡的崗位，但愛崗敬業(yè)的精神是驚人的讓我自嘆不如。張云德，我們張總滿滿的熱情，無限的敬業(yè)，什么都想盡自己的所能，多做事、做好事；接管紅區(qū)，白天忙碌的得很，夜間又挑起了疫情期間最累最危險的工作，到市場買菜，這些天，我們喝過牛奶，吃過甲魚，還有車?yán)遄?、橘子、香蕉…?.，你說要給“戰(zhàn)士”們吃上最好的食物，您對同事勝過對待自己家的小孩，把自己能想到的好盡全力去辦到；我們感受到您滿滿的愛，那天，一聽說你撞了自家車庫的門，我知道，您太累了，公司讓你馬上停下工作去休息，而你卻跟沒聽見似的，一直堅守在崗位上，封廠生產(chǎn)，把你封在了廠外，你主動承擔(dān)起所有跑商場、跑市場等外聯(lián)采購工作，保障我們駐廠同事各方面的生活所需。

范海萍，是第一個報名公司防疫防控志愿者，挑起了黃區(qū)返崗隔離同事一日三餐的送餐和一日兩次的量體溫任務(wù)，這是離隔離者最近的一個崗位， 悶熱的防護服和讓人喘不上氣的N95口罩，再加上一天好幾次與隔離者近距離接觸 ，特別是那天，換了幾個溫度計給剛曬過太陽的王慶明量體溫，量出38度左右體溫的時候， 緊張地反復(fù)地量，反復(fù)地量，后來量出來是36度多 ，你也不相信了，你一直跟我重復(fù)，你懷疑是溫度計量的偏低的緣故 ，當(dāng)晚，你跟領(lǐng)導(dǎo)反饋了身體的不適，癥狀類似新肺，第二天你還去做了CT ，我聽到這個，我開始心疼了 讓一個防護服雨衣都比身高長的弱小女子，去承擔(dān)這種有很大精神壓力的工作 ，感覺防疫領(lǐng)導(dǎo)小組有點過于殘忍 ，但你沒退縮；后來戴雅娟要來替崗，我一而再再而三給她強調(diào)，提示，跟她說明這個工作較別的工作多出的風(fēng)險很大，跟她說明，范海萍因為做這個出現(xiàn)的情況，但戴雅娟跟范海萍一樣，沒有一絲猶豫，依然決定接替隔離區(qū)服務(wù)工作 次日范海萍返崗，和戴雅娟一起。吳麗艷每天盯著監(jiān)控，認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)做的不對的，馬上報告并讓其糾正，還要協(xié)助范海萍、戴雅娟做隔離區(qū)送餐工作，陸續(xù)周丹民、侯嘉都參與到離區(qū)的消毒工作中來， 隔離區(qū)是限制人進出的 ，我們計劃把隔離區(qū)走道鋪上地毯，地毯每天噴灑消毒水， 4/5/6層隔離區(qū)的地毯，都是周丹民一個人背上去鋪好的 ， 隔離服悶熱，n95口罩喘不上氣，看到滿頭大汗的周丹民一趟一趟地背著地毯上去，沒有一句怨言，真的很了不起，孫利婭負責(zé)老辦公樓的辦公室防疫防控和員工上下班防疫防護打卡工作，鞋套有沒有穿、扣子有沒有扣、照片是不是最新的，她像做財務(wù)賬一樣，一個人一個人比對，一個辦公室一個辦公室檢查簽字，每天如此一絲不茍，非常認(rèn)真，讓我敬佩。張興園年初二去上海接回石丸老師開工后，主動要求參與到防疫防控工作中去，一直堅守紅區(qū)6號崗，對開小車進來的員工進行量體溫、脫包、消毒監(jiān)管，并每日3次給在賓館的返崗隔離同事送餐。

趙譚群在公司的第一個新年假期，就遠赴美國出差，因為國內(nèi)疫情爆發(fā)，免不了經(jīng)受別人異樣的眼光，美國回來后在機場滯留了七八個小時，老家臺州封城了，回不了家，即使能想到辦法回去，可能后面很長時間就出不來了，一想到會影響12號出差去波蘭，她毅然選擇了回到廠里，沒想到，因為戶籍是臺州的，到廠里趙譚群還是要被隔離，趙譚群也是第一個被隔離在公司14天的同事，門上貼上了封條，開發(fā)區(qū)防疫部門一天好幾個電話，每天都一系列的問詢，對一個熱衷于事業(yè)青春活力的女孩，對一個曾經(jīng)接受過西方文化教育的女孩，對一個剛從美國回來的女孩，對一個對疫情情況還不了解的女孩，很難接受這種變天式的對待，她著急了同事幫忙開導(dǎo)，你，忽然就懂了，你非常配合地完成了14天的隔離，開發(fā)區(qū)防疫局給她發(fā)了隔離期滿證明，隨即你馬上參與到防疫防控工作中去，服務(wù)其他同事；Lucky全然沒有畏懼眼前的疫情，也沒有像我們這樣天天刷疫情的新聞，沒有誠惶誠恐，放下深圳家里的妻兒，背上高出自己三四倍大體積的行李，淡定出差，想盡一切辦法輾轉(zhuǎn)出行，跑了好幾個國家，還要讓國際友人認(rèn)可，這個疫情爆發(fā)國來的他，是安全的，疫情期間，100%完成既定計劃，這是我們很多人是沒辦法做到的。而lucky他做到了，他用自己的方式，執(zhí)著地向各個國家表達、傳遞著康德權(quán)的能量。

計琳琳是年后第二個來廠上班的女生，打來那天起，沒有一天是早于20:30下班的，當(dāng)時，她接管了訂單整理，安排發(fā)貨，設(shè)計防疫防控各類標(biāo)識和宣傳資料，還要配合防控防疫測體溫的工作，跟拍了好多防疫防控視頻，整理歸檔。計琳琳主動申請駐廠駐廠后，毅然接下了隔離區(qū)的送餐測溫工作，國際市場客戶訂單工作、甲骨文工作。計琳琳，非常棒的一個女生，李苗想捐口罩但買不到，她是第一個提出來要捐錢，讓我?guī)退I口罩的，李苗1500元、王效1500元、朱占明1000元……2月24日，封閉生產(chǎn)的前夕，徐二華和李總都給我發(fā)來截圖看了，我很感動，李苗主動并強烈要求來駐廠到3月10號，我說，讓她在外面整理好訂單發(fā)貨，工作一樣能干得出色，她懇求著，要求能讓她駐廠，即使來干點打雜的活，也可以，她說，她終于熬過了小區(qū)隔離期（14天），正開開心心地準(zhǔn)備來上班又接到公司封廠14天，把她封在廠外，她接受不了，于是李苗成為了第47位駐廠同事，承擔(dān)起所有的訂單整理和發(fā)貨安排。說到發(fā)貨，2月10日左右的那幾天是真的痛苦，明知道找不到車張瓊、駱喜林、計琳琳、李苗、范海萍、李師傅還到處打電話找車，半夜都在打電話找車，趙威想盡一切辦法辦通行證，到周邊企業(yè)借貨車，保障民生的飼料廠都辦不出來，我們能辦出來嗎？我們還想到要借用運輸大米的車，運輸我們的貨，后來想想不能占用國家保障資源，果斷放棄了，最后還是決定用順豐快遞發(fā)貨，為保障客戶不斷貨，不管他是8元還是10元一公斤，不計成本，順豐快遞只收15公斤的件車間又把要發(fā)的產(chǎn)品都改成15公斤的包裝，后來順豐開通了快運，價格降到2-6元一公斤。再后來陶世良專門負責(zé)物流，想到了很多辦法，雖然當(dāng)時根本就不用駱喜林送貨，因為物流都沒開門，也找不到發(fā)貨的車，但駱喜林每天都來找車，找車之余，配合車間干一些體力活。

也許是對疫情的恐懼，很多客戶提出，要求我們將每件產(chǎn)品纏上膜，駱喜林跟姚國偉就這樣一件一件手工纏膜，駱喜林說現(xiàn)在能生產(chǎn)的只有四五個人，作為駕駛員他不能閑著，姚國偉是倉儲部唯一一個到崗的人，駱照銀是湖北的，至今來不了，閆松齡是接觸過武漢人的，至今還在隔離，姚國偉扛起了整個部門的原料倉和成品倉的出入庫工作，姚國偉每日還要發(fā)貨登賬。姜艷萍是品控第一個來上班的化驗人員，檢測好產(chǎn)品的同時，她還承擔(dān)起消毒水的配置、監(jiān)督工作，五種消毒水，日配日用，不同的消毒對象，用不同的消毒水！

徐輝，帶著5個車間工人，7天之內(nèi)完成了150噸的生產(chǎn)工作，同時完成了收料發(fā)貨200多噸的裝卸，工作時為了與大家保持距離，改變了很多原有的工作習(xí)慣，每個員工的身上都貼上，請 “不要靠近”我，這樣的提示語，那幾天，客戶催貨，內(nèi)勤催貨，催貨，催貨，催貨在這種高壓的情況下，徐輝團隊，還要配合建設(shè)防疫防控設(shè)施，還要完成車間板塊的消毒工作，現(xiàn)在想想都不知道那幾天是怎么熬過來的！開工前后，駱仁堯、張瓊、柳建秒、閆松齡、韋文六、符明、方在明幾乎每天打電話，要過來上班，反復(fù)強調(diào)自己和自己的家人各方面的防護都是好的，請公司放心，很多外地的同事，今天來不了退了再買明天的票，明天來不了退了再買后天的票，這樣每天反復(fù)退票買票，他們時刻準(zhǔn)備著、準(zhǔn)備著，等浙江余杭政府允許他們來了，能第一時間到廠。市場上的同事，陳寧玲、吳江華等多次要來廠里隔離，也想早隔離早投入防疫防控工作，被防疫小組拒絕了，因為眼前廠里的條件，僅僅能滿足生產(chǎn)員工的返程隔離需求，徐振興三次探路，步行五六十公里想各種辦法，帶著其他幾個同事成功出村，閆松齡突破重重阻攔，順利歸隊……疫情面前，大家都變成了超越你想象的強者，讓人感動的，還有很多很多………，像天上的星星、河里的浪花一樣，堆在心里，數(shù)也數(shù)不盡。

當(dāng)然，肯定也還有很多我不知道的，如果用戰(zhàn)“疫”來形容公司這次防疫防控工作，我們康德權(quán)團隊這一“仗”打的很漂亮！康德權(quán)的戰(zhàn)士有勇有謀，非常出色。必須強調(diào)的是，有一批同事是特別的出色， 看過我們的防疫防控視頻的，特別是拉一車人直接上崗的企業(yè)里，也有人覺得，不需要做到我們這個嚴(yán)格程度，也能安全地度過疫情期，換個角度說，即使我們這樣嚴(yán)防死守也不能百分百保證，就一定不出問題！他們或許有一定的道理，也或許是“高見”，但，在我看來， “笨”“慢”是公司做任何事的風(fēng)格，不放過任何一個有影響的因素，不遺漏任何一個有關(guān)聯(lián)的步驟，不摻雜半點僥幸成分，小心翼翼，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做產(chǎn)品我們也是這樣的，人家的新產(chǎn)品2周上市賣，我們的產(chǎn)品從研發(fā)到上市場，平均要4.2年，這就是康德權(quán)。

“笨”得讓人安全感滿滿的康德權(quán)，